Fernando Santos é proprietário da System Service Gestão e Tecnologia, Líder de Desenvolvimento Tecnológico (CTO) na Abrasel Nacional e Vice-Presidente de Articulação da Federação Assespro-MG. Empreendedor apaixonado por tecnologia, dedica-se a apoiar pessoas e organizações na maximização de seus resultados por meio de projetos de tecnologia. Está à frente de iniciativas voltadas ao letramento e à inclusão digital, promovendo o uso estratégico da tecnologia como ferramenta de desenvolvimento e impacto social.
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10 nov 2025
Vivemos a era do encantamento pelos dados.
05 nov 2025
O Brasil corporativo confunde complexidade com inteligência e cria processos que travam decisões, atrasam entregas e matam resultados.
28 out 2025
Por que o país que começa tudo e termina pouco precisa reaprender a concluir A epidemia do inacabado Linha fina: A cultura do quase ameaça empresas, governos e pessoas, mas a liderança que entrega pode transformar entusiasmo em execução e resultados. O país do quase Vivemos cercados por boas intenções e planos ambiciosos. Empresas lançam […]
20 out 2025
Por que a inovação precisa voltar do quadro para a prática Vivemos uma era em que a inovação virou um quadro bonito pendurado na parede cheio de cores, post-its e jargões. Mas sejamos honestos: o que transforma o mundo não é o que fica no papel, e sim o que encosta no barro. Menos mãos […]
17 out 2025
Vamos encarar a realidade: essa ideia de “equilibrar todos os pratos” pode ser uma armadilha corporativa que só serve para alimentar culpa e ansiedade. Quem tenta dar conta de tudo não entrega nada com excelência. O conceito de work-life balance virou uma obsessão vazia. Segundo o Work Trend Index 2025, 74% dos executivos vivem em […]
25 set 2025
No mundo corporativo, algumas expressões se popularizaram e hoje vou falar sobre uma delas. Frequentemente você já deve ter escutado em alguma reunião a expressão “fruta baixa” (low-hanging fruit) ou algo do tipo “vamos começar pelo mais fácil”. Parece lógico, prático, até eficiente. Mas a realidade é mais dura: se mal aplicada, essa lógica pode […]
17 set 2025
Roadmap não é cronograma: a visão estratégica que pode salvar bilhões às empresas O risco da confusão conceitual Muitas empresas ainda caem em uma armadilha perigosa: tratar o roadmap como se fosse apenas um cronograma bem elaborado. No entanto, essa confusão não é um detalhe técnico, mas um erro conceitual que custa caro em tempo, […]
08 set 2025
Entenda como a falta de foco em fundamentos de gestão compromete projetos promissores