Carismático, inteligente, contagiante ou determinado. Em seguida, entenda o potencial de cada personalidade e identifique a sua melhor versão.
“Um chefe é um homem que precisa dos outros. Entretanto o maior líder é aquele que reconhece sua pequenez, extrai força de sua humildade e experiência da sua fragilidade.”
Assim a frase atribuída a um autor desconhecido mostra que liderança
requer habilidades em que o relacionamento pessoal surge como ponto forte e prioritário de toda a dinâmica de trabalho.
Como reconhecer um líder? É possível, sem esforço, determinar tipos de
gestores e, a partir disso, estabelecer narrativas e fórmulas de trabalho
baseadas nos perfis de cada um.
Você reconhece um líder responsável por te impulsionar na carreira? É capaz de destacar um chefe que representou o declínio de um potencial trabalho?
Claro sim. A jornada pelo mercado de trabalho é repleta de líderes natos, que têm o poder motivacional e te leva para caminhar com ele.
Existem os gestores com pouca empatia e que tentam mirar apenas no resultado.
Assim se desvinculam do lado humano e trazem mentalidades tradicionalistas, sem a menor identificação com o colaborador.
Você é um líder? Consegue definir o seu perfil? Sendo assim consegue pensar em um gestor que impulsionou a sua carreira?
Traçamos alguns perfis de profissionais, que podem ser engrenagem de toda uma equipe ou a decadência de uma empresa.
Primeiramente é muito legal, empático e companheiro. Inspira confiança e
é estratégico. O foco é a equipe e o aperfeiçoamento dos liderados.
Primeiramente é firme e sabe lidar com as próprias emoções.
Dificilmente, você o verá aos gritos pela empresa e tampouco chorando por
algum problema pessoal. Em suma é positivo e consegue motivar o time.
A bom ouvinte. A porta da sala sempre está aberta e ele gosta de ser visto como um porto-seguro pela equipe, definitivamente. Motivador, busca por melhorias constantes e valoriza pontos-fortes de cada um.
Ele é orgulhoso, gosta de ser o dono de todas as ideias e compete diretamente com os liderados. Mas é importante em momentos
fundamentais e tem ações determinantes em tempos de crise.
Motivador nato. Eleva a equipe ao topo e consegue resultados a partir de toda a parceria proposta.
Sem dúvida cases próprios são fundamentais em todo o processo de gestão. Ele gosta de falar da vida de sucesso e das conquistas individuais. É realizador.
Visto que, primeiramente é um típico caçador de talentos. Identifica potenciais e sabe encaixar cada peça no devido lugar.
Liderança: 7 passos de personalidade para se tornar um grande líder
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